南召单机脉冲布袋除尘器报价厂家实力雄厚「在线咨询」

河南浩博机械制造有限公司是一家集研发、设计、设备制造、现场安装、调试于一体的专门除尘、气力输送、磨粉机及其配套设备的生产厂家！

主营产品：脉冲除尘器、布袋除尘器、袋式除尘器、锅炉除尘器等

确定备件储备品种的方法

①根据零件结构特点、运动状态的结构状态分析法。结构状态分析法就是对设备中各种结构和运动状态进行技术分析，叛明哪些零件经常处在运动状态，其受力情况容易产生哪类磨损，磨损后对设备精度、性能和使用的影响，以及零件的结构、质量、易损的部分等因素。再确定备件储备品种的原则结合起来综合考虑，确定出应储备的备件项目。

②根据维修换件情况的技术统计分析法。技术分析法就是对奇特日常维修、项修和大修换件的消耗量进行统计和技术分析（需较长时间积累准确资料），找出零件的消耗规律。在此基础上，与设备结构情况、确定备件储备品种原则结合起来进行综合分析，确定应当储备的备件品种。

③根据同型号设备备件手册（机械行业出版资料或行业经验汇编）的参考资料比较法，这种方法适用于一般普通设备，可参看机械行业发行的备件手册、轴承手册和液压元件手册等技术资料，结合本企业实际情况，再结合前两种方法确定本单位的备件储备品种。

1.备件管理的主要任务

①建立相应的备件管理机构和是设施，科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作。

②及时有效地向维修人员提供合格的备件、***做好关键设备备件供应工作，确保关键设备对维修备件的需要，保证关键设备的正常运行，尽量减少停机损失。

③做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。备件管理和维修人员要不断收集备件使用的质量、经济信息，并及时反馈给备件技术人员，以便改进和提高备件的使用性能。备件采购人员要随时了解备件市场的货源供应情况、供货质量，并及时反馈给备件计划员以便及时修订备件外购计划。

④在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的库存，提高备件资金的周转率。影响备件管理成本的因素有备件资金占用率和周转率、库房占用面积、管理人员数量、备件制造采购质量和价格、备件库存损失等。备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩备件储备资金，降低设备管理成本。

2.备件的技术管理

备件技术管理工作应主要有备件技术人员来做，其工作内容为编制、积累备件管理的基础资料。通过这些资料的累计、补充和完善，可以掌握备件的需求，预测备件的消耗量，确定比较合理的备件储备定额、储备形式，为备件的生产、采购、库存提供科学、合理的依据。